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2026년 기준 — 지표 22개 · 확정 실적과 목표를 견줍니다. 지표를 누르면 목표 정하기와 환류.
2026 달성
근접 · 90% 이상
미달
공시와 다름세 해 가운데
조치 없는 미달환류에서
불러오는 중…
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| 체계 · 지표 | 2024 | 2025 | 2026 목표 | 2026 실적 | 달성 |
|---|
| 1 창의 융합형 교육 | |||||
| 1-1 핵심역량 기반 교양 교육 고도화 | |||||
| 1-1-1-1 핵심역량 기반 교양교육과정 운영 고도화 및 품질 관리교수학습센터 | |||||
| 1-1-2-1 학제 간 융합 교육 활성화 및 복수전공학사제도 내실화교무처 | |||||
| 1-1-3-1 신입생 대학생활 적응 및 기초역량 강화를 위한 선이수제 운영교무처 | |||||
| 1-2 교육수요자 기반 자율전공 학과운영 | |||||
| 1-2-1-1 수요자 맞춤형 자율전공 학사지원체계 구축 및 고도화교무처 | |||||
| 1-2-2-1 사회·산업 수요 맞춤형 마이크로디그리 인증 체계 구축 및 모듈형 교육과정 확산교무처 | |||||
| 2 스마트·에코 미래형 캠퍼스 구축 | |||||
| 2-1 시설·환경 인프라 고도화 | |||||
| 2-1-1-1 디지털 기반 스마트 강의환경 구축사무처 | |||||
| 2-1-2-1 디지털 교수학습 역량 강화 및 LMS 연계 개선 사업교수학습센터 | |||||
| 2-1-2-2 학생 역량 관리 시스템 구축 및 역량 인증제 운영교수학습센터 | |||||
| 2-1-2-3 커뮤니티 중심의 스마트 학습·열람 시스템 구축도서관 | |||||
| 2-1-2-4 웹기반 학사정보시스템 구축정보전산원 | |||||
| 2-1-2-5 홈페이지 리뉴얼 (다국어지원)정보전산원 | |||||
| 2-2 접근성·편의성 강화 | |||||
| 2-2-1-1 학생 체류형 통합 로비공간(Welcome Hub) 조성사무처 | |||||
| 2-2-2-1 장애학생·고령학생을 위한 유니버설 캠퍼스 구축장애학생지원센터 | |||||
| 2-2-2-2 안전LED·동선정비·방범체계 확충 등 캠퍼스 안전 패키지사무처 | |||||
| 2-2-2-3 데이터 기반 학생 통합 지원 체계 구축학생상담센터 | |||||
| 2-2-2-4 글로벌 캠퍼스 및 인재 맞춤형 지원 서비스 체계 구축국제협력처 | |||||
| 3 지역·교회·산업 연계 생태계 확립 | |||||
| 3-1 지역 문제 해결형 플랫폼 | |||||
| 3-1-1-1 지역자산 기반 문화예술 리빙랩산학협력단 | |||||
| 3-1-2-1 지역문화 기반 참여형 지역특화컨텐츠 운영산학협력단 | |||||
| 3-2 교육혁신 모델 개발 | |||||
| 3-2-1-1 지역특화 교육모델 개발산학협력단 | |||||
| 3-2-2-1 지역협력 네트워크 MOU 체결 확대산학협력단 | |||||
| 4 실무 중심 교육·취·창업 역량 강화 | |||||
| 4-1 교회·지역기관 실무인재 양성체계 구축 | |||||
| 4-1-1-1 현장실무 연계 인재양성 체계 운영취창업지원센터 | |||||
| 4-1-2-1 현장실천 역량 강화 비교과 프로그램 운영 고도화교수학습센터 | |||||
| 4-2 성장경로 기반 진로설계 시스템 구축 | |||||
| 4-2-1-1 전주기 맞춤형 진로·경력개발 체계 구축취창업지원센터 | |||||
| 4-2-2-1 맞춤형 취창업 지원 프로그램 고도화취창업지원센터 | |||||
| 4-2-2-2 지·산·학 연계형 문화예술 분야 인재양성 체계 구축취창업지원센터 | |||||
| 5 재정다각화 및 지속가능 거버넌스 구축 | |||||
| 5-1 국책·지자체 재원 확보 | |||||
| 5-1-1-1 국고·지자체·기타 기반 공모사업 확대기획처 | |||||
| 5-1-2-2 국제·글로벌 교류사업을 통한 재정 다변화국제협력처 | |||||
| 5-1-2-3 캠퍼스 시설·콘텐츠 기반 수익형 프로그램화사무처 | |||||
| 5-2 의사결정 구조 투명성 | |||||
| 5-2-1-1 전략·재정·성과를 통합한 대학 성과관리 체계(PMS) 구축기획처 | |||||
| 5-2-2-1 부서별 핵심지표(KPI) 기반 성과환류 시스템기획처 | |||||
| 5-2-2-2 기획·평가·예산 연동형 전략관리 프로세스 확립기획처 | |||||
| 5-2-3-1 학과별 정체성 기반 연구역량 강화 및 실천적 연구성과 창출연구관리처 | |||||
| 체계에 아직 안 건 지표 | |||||
| 강사 강의료교무처 | |||||
| 교육비 환원율사무처 | |||||
| 기숙사 수용률 Ⅰ사무처 | |||||
| 기숙사 수용률 Ⅱ사무처 | |||||
| 법인 재정규모 대비 법인전입금 비율사무처 | |||||
| 법정부담금 부담률사무처 | |||||
| 세입 중 기부금 비율사무처 | |||||
| 세입 중 등록금 비율사무처 · 낮을수록 좋음 | |||||
| 세입 중 법인전입금 비율사무처 | |||||
| 연구성과 기준값 대비 실적의 합산학협력단 | |||||
| 장학금 비율교무처 | |||||
| 재학생 1,000명당 도서관 직원 수사무처 | |||||
| 재학생 1인당 연간 자료구입비사무처 | |||||
| 전임교원 1인당 SCI급 논문산학협력단 | |||||
| 전임교원 1인당 교내연구비산학협력단 | |||||
| 전임교원 1인당 교외연구비산학협력단 | |||||
| 전임교원 1인당 등재(후보)지 논문산학협력단 | |||||
| 전임교원 1인당 저역서산학협력단 | |||||
| 전임교원 및 겸임교원 확보율교무처 | |||||
| 졸업생 진로 성과교무처 | |||||
| 직원 1인당 학생수사무처 · 낮을수록 좋음 | |||||
| 학생 충원 성과기획처 | |||||
달성률 = 실적 ÷ 목표(낮을수록 좋은 지표는 목표 ÷ 실적) · 「(공통)」 = 해마다 목표가 없어 지표의 한 목표를 씀.